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Fase 01. compreensão

1º Módulo “Design Estratégico” – Introdução
· Introdução do Curso: Os contéudos
· Conhecimento e constituição dos grupos de trabalho
· As empresas e os projetos
· Aplicações projetuais: design Estratégico (case history CRIED)
· A metodologia projetual CRIED
· Planificação das diretrizes projetuais para os grupos

2º Módulo: Design Estratégico – Aplicações projetuais
· Revisão do material produzido
· Design Estratégico (case history CRIED) casos aplicativos
· Conhecimento dos aspectos comerciais “Design Estratégico” (case history CRIED)
· Assistência individual na escolha dos caminhos projetuais

Fase 02. Proposição

3º Módulo: A prática do projeto
· Revisão do material projetual produzido
· Apresentação dos aspectos táticos e pragmáticos da metodologia estratégica (case history CRIED)
· Gestão das relações com o cliente: apresentação de informações projetuais (case history CRIED)
· Assistência nas definições para encontro intermediário com o cliente
· Fechamento da primeira fase de proposição projetual com vistas a apresentação ao cliente

4º Módulo: O relacionamento com o cliente - A apresentação intermediária
· Fechamento do material para apresentação
· Apresentação de bibliografia atualizada sobre os temas
· Gestão da relação com o cliente: organização do encontro (case history CRIED)
· Assistência nas definições das fases sucessivas

Fase 03. Definição

5º Módulo: Do Conceito ao produto
· Revisão do material projetual produzido
· A gestão da passagem entre proposição conceitual e proposta aplicativa (case history CRIED)
· Assistência na definição do encontro final com o cliente
· Fechamento da segunda fase da proposição projetual

6º Módulo: A apresentação final
· Fechamento de todo material produzido
· Gestão da relação com o cliente: hipótese de continuidade de relação com o cliente (case history CRIED)
· Supervisão ao encontro final com o cliente
· Assistência no fechamento final das atividades
· Entrega de todo material projetual ao cliente

FASE 04 –Aspectos de consultoria

7º Módulo: Inovação Tecnológica
· Como e porque inovar em paises em desenvolvimento (evolução e cases)
· Processo de Inovação tecnológica nas MPE’s
· Aspectos metodológicos e projetuais do processo inovação (case history)
· Estudo de casos aplicativo de casos originais (projetos)

8º Módulo: Business Plan e Planejamento Estratégico
· Apresentação e Realização de um Plano de Negócio (introdução e prática)
· Definição de um negócio de sucesso
· Gestão das atividades planejadas
· Como Planejar uma Consultoria para MPE’s
· Estudos de casos (SEBRATEC)

Calendário e Horário

Este programa será desenvolvido em 08 módulos mensais, com funcionamento habitual de uma semana de transferência de informações e desenvolvimento dos trabalho, uma vez por mês (segunda a sexta-feira das 13:30 às 18:00h e das 19:00h às 22:00h), sendo 240 horas/aulas - 06 (seis) módulos - ministrados e de responsabilidade do Centro Ricerche Istituto Europeo di Design/CRIED e 120 horas/aulas - 02 (dois) módulos – ministrados por consultores do SEBRAE-CE e do Dragão do Mar auxiliando o treinamento para formação dos futuros consultores ao SEBRAE-CE.